Sách - Combo 2 cuốn: OKR + OKR căn bản

[{"t":"OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội\n\n“OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp bền vững. OKR xuất phát từ các nước phương Tây và hiện được sử dụng rộng rãi tại rất nhiều doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu, bất kể quy mô và cách thức hoạt động của các doanh nghiệp đó.\n\nOKR bao gồm hai yếu tố: O - Objective (mục đích) và KR - Key Result (chỉ số kết quả quan trọng). Hệ thống OKR là một cơ chế giúp chúng ta luôn ý thức được mục đích, bằng cách thiết lập một mục đích định tính bên cạnh các chỉ số kết quả quan trọng có tính chất định lượng. OKR đã được chứng minh là một hệ thống đơn giản, dễ hiểu và dễ áp dụng đối với nhiều công ty và tổ chức. Không chỉ vậy, OKR còn mang lại hiệu quả đáng kể và bền vững qua thời gian, cũng như có thể điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với bối cảnh thị trường nhiều nhiễu động, đòi hỏi các cá nhân và tập thể phải thay đổi không ngừng để thích ứng.\n\nTrong cuốn sách “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”, tác giả Kazuhiro Okuda đã dẫn dắt đầy đủ, cụ thể và súc tích tầm quan trọng của OKR, khái niệm OKR, cách triển khai OKR, những điều cần lưu ý và cả ví dụ về việc vận dụng OKR trong thực tế. Nếu như doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm một giải pháp để không chỉ quản lý nhân sự hiệu quả, mà còn hướng tới việc khai thác tiềm năng tối đa của mỗi cá nhân nói riêng và cả tổ chức nói chung - thì OKR chắc chắn là một hệ thống đáng để tham khảo, và cuốn sách “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”sẽ cung cấp khung hành động mạch lạc nhất cho bạn hiện thực hóa ý tưởng của mình.\n\nMã hàng\t8936066688628\nTên Nhà Cung Cấp\t1980 Books\nTác giả\tKazuhiro Okuda\nNgười Dịch\tTrần Cẩm\nNXB\tNXB Công Thương\nNăm XB\t2022 (Tái bản)\nNgôn Ngữ\tTiếng Việt\nTrọng lượng (gr)\t220\nKích Thước Bao Bì\t19 x 13 cm\nSố trang\t216\nHình thức\tBìa Mềm\nSản phẩm hiển thị trong\t1980 Books\nLà một cuốn giáo trình tổng quát, “OKR căn bản” sẽ cung cấp giải pháp cho những vấn đề thường gặp trong quá trình triển khai OKR. Cuốn sách sẽ giúp bạn thiết lập và phân tích mục tiêu hiệu quả, thực hiện OKR và cách thức để các nhà quản lý ở mọi cấp có thể lãnh đạo nhóm của mình, giao tiếp hiệu quả cả trong nội bộ lẫn với các đối tác bên ngoài, cũng như động viên và đánh giá từng cá nhân, qua đó đạt được hiệu quả cao nhất trong công tác quản lý.\n\nCuốn sách cung cấp các khái niệm căn bản nhất về OKR, phù hợp cho những người mới tiếp cận và tìm hiểu về phương pháp quản lý này. Sách gồm 6 chương:\n\nChương 1. Những môi trường nào có thể khiến OKR phát huy được tối đa hiệu quả.\n\nChương 2. Thiết lập và chia nhỏ mục tiêu theo định hướng chiến lược.\n\nChương 3. Tính thách thức của các kết quả chính.\n\nChương 4. Cách dùng OKR để thúc đẩy cá nhân.\n\nChương 5. Xung đột giữa OKR và đánh giá hiệu suất.\n\nChương 6. Sự tồn tại song song của OKR và đánh giá hiệu suất.\n\n\nMã hàng\t8936066690522\nTên Nhà Cung Cấp\t1980 Books\nTác giả\tTrần Lôi\nNgười Dịch\tNguyễn Tú Quyên\nNXB\tNXB Dân Trí\nNăm XB\t2021\nTrọng lượng (gr)\t400\nKích Thước Bao Bì\t20.5 x 13.5 cm\nSố trang\t352\nHình thức\tBìa Mềm"}]