Sách - Can đảm cãi Sếp

Can Đảm Cãi Sếp

Tặng postcard bốn mùa ngẫu nhiên

Tác giả: Ira Chaleff

Người dịch: Trần Cung

Năm xuất bản : 2015

Khổ sách : 15x24

Nhà xuất bản: Nxb Lao động

Nhà phát hành: Thái Hà

Hiện nay, có hàng trăm, hàng ngàn cuốn sách viết về đề tài“lãnh đạo”. Tuy nhiên, trong cơ cấu của một công ty đương đại, “các nhà lãnh đạo”chỉ là thiểu số. Số đông thuộc về các nhân viên – những người môn đệ - đối tượngít được những nhà làm sách quan tâm. Việc điều hòa mối quan hệ với họ, cải thiệnhiệu quả làm việc, tạo ra bầu không khí bình đẳng mà tại đó họ có thể dám nóilên những ý kiến của mình về nhà lãnh đạo, về hoạt động của công ty cũng quantrọng không kém việc hoàn thiện khả năng lãnh đạo của các “sếp”.

“Cuốn sách này dành cho tất cả những ai thấy mình chính thứcđóng vai trò một người môn đệ, và là người hành động dũng cảm để bảo vệ cácquan điểm của mình, bất chấp sức ép mạnh mẽ từ bên ngoài và sự kìm chế về vănhóa ngăn cản họ làm như vậy.” (- Baldesar Castiglione)

“Nếu chúng ta tập dũng cảm trong khi tương tác hàng ngày vớicác nhà lãnh đạo của mình, thì chúng ta sẽ được chuẩn bị để một ngày nào đó,chúng ta được kêu gọi biểu thị lòng dũng cảm phi thường trong mối quan hệ củachúng ta với một nhà lãnh đạo. Bằng cách thêu dệt nguyên tắc làm môn đệ cótrách nhiệm vào nền văn hóa của chúng ta ở mỗi lớp, thớ vải này – cấu trúc củanền văn hóa - sẽ trở nên đủ mạnh để ngăn cản những nỗ lực định kỳ của cá nhâncác nhà lãnh đạo, thường muốn làm cho nó lu mờ đi và thay vào đó là tấm huy hiệuoai hùng của họ. Nhưng những nguyên tắc này được áp dụng không chỉ ở các thái cựchoạt động của con người. Cấu trúc văn hóa này được hình thành và củng cố trongmọi hoạt động có tổ chức của xã hội, từ các nhóm thanh thiếu niên cho đến nơilàm việc, từ nhà thờ cho đến quân đội, từ tổ chức phi lợi nhuận cho đến các tổngcông ty, từ các hội đồng địa phương cho đến chính phủ quốc gia.

[…]

Xin bạn hãy là một bạn đọc dũng cảm. Cuốn sách này được thiếtkế như một bản hướng dẫn và là nguồn tài liệu; tôi xin bạn đừng đọc nó theo kiểuhọc vẹt. Trong khi tôi khuyến khích bạn đọc phần mở đầu và chương thứ nhất đểcó được định hướng với chủ đề này, không phải tất cả các phần còn lại của cuốnsách đều có sự liên quan như nhau với tình hình hiện tại của bạn. Hãy sử dụngcác đề mục trong chương để xác định những phần nào là quan trọng đối với bạn.

Công trình này dựa trên những trải nghiệm cá nhân của tôi vớicả nam giới và phụ nữ giữ vai trò nhà lãnh đạo và làm môn đệ. Trong khi giảiquyết các vấn đề cụ thể, tôi đã không thể giữ cho nó được trung tính về giới,có một phần nào đó tôi tự ý chọn một giới tính cho vai trò lãnh đạo và một giớitính cho vai trò môn đệ, và trung thành với sự phối hợp đó, cho chương đó. Tuynhiên, tôi phải thừa nhận rằng, các vấn đề giới đôi khi làm phức tạp thêm nhữngđộng lực vốn đã nhạy cảm trong mối quan hệ lãnh đạo - môn đệ, và trong côngtrình này, tôi đã không cố gắng đối phó với chúng.

Tôi cũng nhận thức được rằng, các định kiến ​​văn hóa vốn cócó thể làm cho mô hình mà tôi trình bày ít có sự liên quan với môi trường nướcngoài, mà chỉ liên quan đến một tầng lớp trung lưu hiện đại ở môi trường Bắc Mỹ.Tôi hy vọng rằng, một số nguyên tắc mà tôi khám phá sẽ vượt qua các giới hạnvăn hóa cụ thể để vươn tới bối cảnh xã hội con người rộng lớn hơn mà tất cảchúng ta đều có những điểm chung.

Cuối cùng, công trình này phải được thực hiện để tạo ra cáctiêu chuẩn mới cho mối quan hệ giữa những người môn đệ và các nhà lãnh đạo, nósẽ bắt đầu từ trong chính bạn và những kinh nghiệm trong cuộc sống của bạn. Mờibạn khám phá chủ đề này trong cuộc sống của bạn, cũng như tôi đang khám phá nótrong cuộc sống của tôi.’’(- IraChaleff)