Sách - Hệ Sinh Thái Toyota - Taiichi Ohno (Alpha Books)

📦 THÔNG TIN SẢN PHẨM Tác giả: Taiichi Ohno Nhà phát hành: Alpha Books Nhà xuất bản: NXB Công Thương Năm xuất bản: 2017 Số trang: 250 trang Hình thức: Bìa mềm 📖 MÔ TẢ SẢN PHẨM Phương Thức Toyota là cuốn sách quan trọng dành cho những ai muốn tìm hiểu triết lý quản trị, sản xuất tinh gọn, cải tiến liên tục và cách Toyota xây dựng một hệ thống vận hành hiệu quả bền vững. Cuốn sách giới thiệu mô hình 4P và 14 nguyên lý cốt lõi của Phương thức Toyota, bao gồm triết lý dài hạn, quy trình loại bỏ lãng phí, phát triển con người và đối tác, cùng tinh thần giải quyết vấn đề thông qua học hỏi liên tục. Ở cấp độ triết lý, Toyota nhấn mạnh việc đưa ra quyết định quản lý dựa trên tư duy dài hạn, ngay cả khi phải hy sinh một số mục tiêu tài chính ngắn hạn. Ở cấp độ quá trình, sách làm rõ các nguyên tắc như thiết lập luồng quy trình liên tục, sử dụng hệ thống kéo để tránh sản xuất thừa, bình chuẩn hóa khối lượng công việc, dừng lại khi có vấn đề về chất lượng, chuẩn hóa nhiệm vụ và dùng kiểm soát trực quan để không che giấu sai sót. Ở cấp độ con người và đối tác, cuốn sách cho thấy Toyota không chỉ tập trung vào quy trình, mà còn chú trọng phát hiện, phát triển các nhà lãnh đạo sống với triết lý, tôn trọng nhân viên, thử thách họ và đồng hành cùng nhà cung cấp. Ở cấp độ giải quyết vấn đề, Phương Thức Toyota đề cao Kaizen, Hansei, Genchi Genbutsu và việc ra quyết định chậm rãi dựa trên đồng thuận, để tổ chức không ngừng học hỏi, cải tiến và nâng cấp năng lực vận hành. ✨ ĐIỂM NỔI BẬT Trình bày mô hình 4P và 14 nguyên lý cốt lõi của Phương thức Toyota. Làm rõ tư duy quản trị dài hạn, cải tiến liên tục và loại bỏ lãng phí trong vận hành. Giới thiệu các khái niệm quan trọng như Kaizen, Hansei, Genchi Genbutsu, Heijunka và Jidoka. Kết hợp giữa triết lý quản trị, quy trình sản xuất, phát triển con người và giải quyết vấn đề. Phù hợp với người làm quản lý, sản xuất, vận hành, cải tiến quy trình và quản trị doanh nghiệp. 🎯 GIÁ TRỊ MANG LẠI Giúp người đọc hiểu vì sao Toyota có thể xây dựng hệ thống sản xuất hiệu quả, ổn định và có khả năng cải tiến liên tục. Gợi mở cách thiết kế quy trình để phát hiện sai sót, giảm lãng phí và nâng cao chất lượng. Hỗ trợ nhà quản lý xây dựng tư duy dài hạn thay vì chỉ chạy theo kết quả ngắn hạn. Giúp doanh nghiệp nhìn nhận vai trò của con người, lãnh đạo và đối tác trong hệ thống vận hành. Cung cấp nền tảng tham khảo hữu ích cho việc áp dụng tinh thần Lean, Kaizen và quản trị sản xuất vào thực tế. 👥 ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP Nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, trưởng bộ phận sản xuất, vận hành và chất lượng. Người làm trong lĩnh vực quản trị sản xuất, logistics, chuỗi cung ứng, cải tiến quy trình và Lean. Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả, ít lãng phí và có khả năng phát triển dài hạn. Sinh viên ngành quản trị kinh doanh, kỹ thuật công nghiệp, vận hành, sản xuất và quản lý chất lượng. Độc giả quan tâm đến Toyota, Kaizen, Lean Manufacturing và các mô hình quản trị Nhật Bản. 🔖 HASHTAG #PhuongThucToyota #TaiichiOhno #ToyotaWay #LeanManufacturing #Kaizen #QuanTriSanXuat #LoaiBoLangPhi #QuanTriDoanhNghiep #CaiTienLienTuc #AlphaBooks